新闻与活动

有些公司能够巧妙逆境

January 11th, 2010

作者 多恩 里皮
人们得知了这个坏消息。有关工厂倒闭,事业和破产的故事充斥着你的大脑。可能是由于期限紧急或者是人们愿意阅读其他人的不幸遭遇的故事。
不要觉得有罪:这是人类的本性。司机们都行驶缓慢观看翻到沟里的车或者是被警察扣留的车。
塑料工业在过去的几个月中经历了不少坏消息,但是我们也有好消息。
上周,我们已经扩展到包装巨头贝瑞塑料公司和地板公司阿莱德公司。本周前,我们也扩展到了塑模斯特瓦尔公司和吹模考特蓝德塑料国际有限公司。
可清晰地看到我们正在编写现已经投入新设备中处理器的故事。当然,它要比9或10年前耗费要少。但是我们的大多数读者仍做的很好。
我在这里写下文字不是为了发布坏消息而致歉的。公司经理需要知道他们的对手,供应商和客户都在做什么。他们同时也需要知道其他人应对衰退所使用的策略。
因此我鼓励你们去关注积极的故事。经常有人从成功的企业中学到知识,不要错过呀。
吉姆 克莱梅尔,CNBC“我为钱狂”节目的主持人,他在1月27日请道恩化学公司CEO兼主席安德鲁 里维斯上他的憾事墙节目。克莱梅尔说里维斯可能是最坏的管理主要公司的CEO。他在哪里经营?在地下!
这对我不公平。克莱梅尔向他的电视观众发出了一声吼叫。这使他不同于他在典型的财经新闻节目里的表现。我不敢说我是个大笑话,但克莱梅尔是可笑的。里维斯已经成为CNBC的常客了。克莱梅尔基本上用多恩公司CEO的话来对抗他。
克拉默指出,利维里斯为总部位于费城的罗门哈斯公司提供了太多,他还补充说,利维里斯公开承诺完成交易,即使道与石化工业公司,与科威特石化工业公司合资协议告吹 – 和12月8日利维里斯承诺,CNBC的观众,道指股息是安全的。
现在罗门哈斯交易是举步维艰,并且利维里斯在CNBC上周放弃了保证红利。
是否利维里斯在做触发器?很明显。他非常错误的预测了未来,行政人员要从他的错误中学习:如果你打算出售资产和将所得购买别的东西,一定要在下次购买前关闭上次的交易。
利维里斯,并非否定自己的错误,他试图解释过程中的变化。情况有变,行政人员必须适应。维护道琼斯(与罗门哈斯)比保持不再有意义的承诺更重要。
Loepp是塑料新闻的管理编辑和“塑料博客”的作者。

至于安全问题中国玩具制造商的成本

January 11th, 2010

由史蒂夫Toloken
香港(1月27日下午1时45分东部时间) – 中国玩具制造商不应在经济艰难时期损害产品安全,因为世界各国政府继续实行紧缩的安全规则,政府监管机构和玩具行业的官员在最近的香港交易会上说。
根据新的美国玩具安全法,下个月是第一个标志期限限制塑料玩具和儿童产品铅邻苯二甲酸盐的含量。也是在2月,欧盟将公布一项新的在12月批准的第一部分玩具安全检修的细节。
据估计,在过去18个月,5000多名中国玩具工厂关闭,成为更困难的经济条件的牺牲品,和在2007年中国制造的玩具在美国具有安全问题的损失。
这些变化,随着中国大陆收紧法规,使得中国和香港玩具业具有较高的成本 – 他们在一起形成世界上最大的玩具出口商。
中国新产品检验规则,例如,使得玩具工厂在过去一年的测试开支增长为三倍,香港玩具协会主席和香港塑料玩具制造商温尼伍德股份有限公司董事长劳伦斯说。因此,一些公司报告中利润率缩减。赛百灵,总部设在俄亥俄州的美国经典玩具公司,该公司分包合同给中国广东省和墨西哥的公司, 他们估计,新的测试已削减百分之二十的利润。
“这缩减我们的利润幅度,因为零售价格往往由消费者为此支付的价位固定了”总统杰伊霍罗威茨在一月5日至8日举行的香港玩具展上表示。
其他玩具公司官员说,单一产品的完整测试需要花费20,000美元。
尽管如此,政府计划继续执行新的标准。
因为不符合规定,500名广东省的玩具厂的出口许可证已经被取消- 中国主要的玩具制造中心,毗邻香港,全省出入境检验理事长张肖略说
检疫局。在玩具安全会议交易会期间,张先生提醒当地玩具行业应把重点放在安全和质量上,使用安全的材料并符合政府要求。
同时,美国消费产品安全委员会的一个官员提醒人们新的美国法规将于2月10日开始实行包括对铅含量的新要求以及六种邻苯二甲酸盐用于软化的乙烯基等。一些观众质疑这样有危害性的邻苯二甲酸盐,想知道这些有害物质是否在新的法规中免于被使用。但是理查德 欧博恩,CPSC国际计划和跨国事务主管称对该邻苯二甲酸盐的使用和销售,法律中有所限制。
CPSC可以有灵活性,但是对于铅则不行。如果产品中含铅,那么该产品就不适用于儿童使用,欧博恩说道。
陈先生告诉观众:“出于对安全的考虑,没有人可以承担危害身体的责任。我们作为生产商不应使用有害物质来降低成本。”
他建议中国企业倒闭的风潮已经加快了更多的企业走向安全生产,因为许多质量较差的违规者都是一些小型的低成本的运作模式,同时它们也是那最先倒闭的一批。
2008年12月初,美国玩具工业统计显示750万的玩具被召回,对比2007年则为2千910万。
其他香港玩具官员建议2007年的玩具安全问题已经帮助了大量玩具生产商和零售商店,而这些生产商和零售商之前都大量依靠中国工厂生存以减小成本的。
“我们的客户和消费者已经认识到如果你想要一个安全的玩具,那么你就得为它付费”朱大卫说道。朱大卫是香港玩具生产商协会主席。

Recycline队与全食到回收聚丙烯

January 11th, 2010

作者麦克 奥瑞斯皮
沃尔瑟姆 (1月30日,下午9:30东部时间更新)——在Recycline有限公司的领头下,消费产品生产商开始生产100%的可回收聚丙烯产品,限制性和全国性的计划回收聚丙烯包装容器正在13个州的65大食品市场火热进行中。
佛罗里达州的十一大食品商店都于2月16日加入了保护GIMME 5计划中。保护是Recycline产品的一个商标,它包括了牙刷,剃须刀,食品存储罐和厨房餐具,混合碗和过滤器等。
该计划开始于1月27日,被认为是第一个回收各种规格的聚丙烯食品容器的计划,合作伙伴包括在美国的一个大型超市连锁。计划中的其他合作伙伴为有机酸奶生产商Stonyfield农场,位于伦敦德里郡,和有机农场峡谷家族,合作人达到32个州和一个加拿大省的1200名农民。
消费者也可以把他们的净水器过滤器放在保护Gimme 5回收箱中,各大食品超市中都有。一个保护Gimme 5箱式由100%的可回收的高浓度聚丙烯制成的。该箱子的成本和运输材料的费用将由Recycline连同Stonyfield和Organic Valley共同负担。
“像我们一样,我们的伙伴也想确保回收能力的增强”用于他们的产品,如艾瑞克所说。艾瑞克 哈德森是Recycline的CEO,“他们有兴趣对他们的产品被使用后负责。我们希望减小对环境的污染同时回收也是一种环保”。
约翰 威利, Recycline的环境主管说该计划将只提供“在下一年有一小部分材料被消费——大约4百万磅到5百万磅/月”当佛罗里达加入后,该计划将有有4个连锁区域了。“但是如果我们可以把它发展到1000个商店的话,那么它将会满足我们所有日常需要和工作需要的量。”
这并不是一个不可实现的愿望,哈德森说“我们认为该计划将发展到大宗食品市场的七个区域同时我们也认为会很快实现。我们也在和其他人讨论加入该计划的事宜,我们将评论我们多长时间可以拓展,希望在第一个4-5个月就可以成功。”
哈德森也相信Preserve Gimme 5 将会刺激其他公司发展相似的计划,就像乐博美公司。他们正在为他们的长期食品贮藏器调研一个回收计划。”许多公司都正在考虑在他们的有生之年为他们的产品承担责任。” 他说,”我们的计划不用花很多钱,也不需要大的预算。”
这个计划建立在一个Recycline回邮项目上,开始大约一年的时间。 在此计划下, 客户可以回邮, 放到一个盒子里, 寄给Recycline —通过陆地运输并且有他们承担费用—用过的不超过50磅的pp食品容器。他们可以是酸奶、黄油和酸奶油容器, 番茄酱瓶和奶油容器, 也可以是冰淇淋桶和食物储藏和外卖盒。
沃尔玛和Mass公司于1996年开始, 就有了回邮计划。客户们可以通过付费邮递和预先付款邮递的方式将用过的牙刷,舌头清洗器和剃须刀寄给Recycline, 使得这些产品可以回收变成塑料制品。
司冬妮菲尔德说,自从两家公司于2000年合作起,已经有大约300万到600万的酸奶罐回寄给Recycline。这些酸奶罐被回收并作为Recycline公司产品的原材料。Recycline估计他们的回收和搜集努力将在2009年使100万磅的聚苯乙烯离开垃圾堆。
关于将产品邮寄给Recycline公司以及参与此活动的超市详单的有关信息请访问www.preserveproducts.com. 纽约布鲁克林Park Slope Food Coop公司是一个只对会员开放的试点商店并且也参与了Preserve Gimme 5 计划。

再造圣丹斯关闭,寻求投资者或买家

January 11th, 2010

作者 麦克 奥瑞斯皮
盖恩斯维尔(一月二十八日下午1:10东部时间)——工业聚丙烯回收商Sundance产品集团公司的三个工厂已经停止运营了,它正廉价出清它的原材料以及成品的库存同时它希望寻找一家投资商或者一家购买商一起经营。
Sundance 在格鲁吉亚拥有三家工厂,它是塑料工业新闻2008,回收商排名中名列第八的塑料回收商,预计2007年销售额为五千七百万美元,生产能力超过两亿磅。它主要是由硕信投资有限公司投资成立的,它70%的股份在Sundance,于2006年五月购买的。
在1月21日的债权人的信函中,Sundance称“如果没有一个新的资金注入或实际销售额的话,那么我们的业务在将来则不会有收益”
“如今我们连续的损失就不得不要求我们停止所有商业运作”信上所述。“现在Sundance正努力发掘我们的库存和其他资产用于评估选择,如果我们可以找到一个额外的资产资源或一家愿意运作本行业的购买商的话,那么在不久之后我们就可以重新开始商业运作了。”
吉姆 弗兰德维,人力资源主管说,生产运作停止最早是在12月12日也是就在这家公司第一轮裁员后的一个星期。大约40名雇员于1月5日重新召回投入到盖恩斯维尔的康德路的工厂工作中,包括准备原材用于进一步加工,但是不久,1月9日再次停工。
弗兰德维于1月28日的电话采访中称“我们是由于没有销售量的原因才停止生产的”。由于在过去四个月里,中国购买商购买回收树脂的急剧下降导致了回收塑料的大量材料堆积和低价格。
该公司330名工人其中有25名已经下岗,弗兰德维说。剩下的员工都是在盖恩斯维尔生活的包括物流,维护,人力资源,会计,销售和采购等,而这个公司拥有两个公司地址。而这些少数的25人人在公司的布福德现场。
弗兰德维说“此时此刻”没有计划销售任何公司的设备或工具,甚至生产加工都被停止了。
他说Sundance曾出售过它的储存物资,主要是原材料和剩余的球团。任何一个月的典型原材料的量都在3百万磅到5百万磅之间,现在储存的量大约“接近这些”。
在它的信件中,Sundance告诉债权人“该资产的清算价值将比抵押债务的数额要小得多”。除非法律条款变更了,在信中它表示该公司将“无法负担支付任何供应商或其他无担保债权人。”
信件中说,Sundance将会继续努力“使我们的资产最大化以满足我们的义务要求。”

伪通过论坛提供的混乱管理技巧

January 11th, 2010

俄亥俄州亚克朗市(一月二十九日上午11:40东部时间)——收紧信贷,取消决议,过山车式的树脂价格,供应链危机以及前所未有的供应商和客户的金融需求。欢迎来到美好的塑料产品生产世界,2009.
虽然没有办法完全使你自身或你的公司避免如今的经济衰退,但是必然有某些办法是你所想不到的或是为了你的合法权益做斗争的方法。没有人——不论他是大型的跨国企业或是小型的私人公司——都避免不了处于这样的混乱中。让我们来听听克莱斯勒公司和湖博 瑞士罗氏公司的说法。
罗氏,前最高官,具有严格包装注射模型的伊利塑料公司。他的家族公司是在他的手下破产的,虽然他试图采取任何正确的措施,但也没能成功。48年后的他认为对商业他已经完全看透了;但是他并没有。而今伊利的资产被廉价出售,罗氏想分享他痛苦的教训以帮助其他人避免也遭受到同样的命运。他将把他的故事于三月1-4发布到拉斯维加斯的塑料新闻委员会论坛2009上。罗氏说他将重点放在“我们做错了什么,我们做对了什么以及我们应该做哪些不同的事”
他将同两位律师一起进行这个节目分享有关进一步重组和破产方面的经验。威廉 I 科恩掌管着Friedlander, Coplan & Aronoff LLP的商业改组实践集团,同时他将同黛博拉 索恩合作,黛博拉 索恩也Barnes & Thornburg LLP芝加哥的伙伴以及美国破产协会的成员。他们将给你提供如何在供应商或客户遇到金融问题时,找出预兆信号的技巧以及给出可以保护你自身合法权益的方法。
有些行业看起来要比汽车工业更喧闹一些。塑料部件的供应商现对下一周的计划安排有困难,下一年更少。顾问金姆塔兹,Grand Rapids, Mich.-based IRN Inc的董事长和发起人,他作为一个顾问给出的意见引领全球汽车行业的供应商。在这个论坛中,她将和吉姆 克兰克作为一个团队出现, 吉姆 克兰克是一家私营公司Macquarie Capital (USA) Inc的高级副董事,他们将一同讨论现今汽车工业的状况同时提供他们认为最重要的趋势和哪里是发展的最好前景所在。
经营管理的专家吉姆 科林斯,是书名为建筑最持久和最好的作者。他曾在最近福布斯杂志采访中说道在艰难时刻,一个企业需要做的是保值。弗雷德 凯勒可以称之为“社会资本”。凯勒是
主席,首席执行官以及Cascade有限公司总裁几年来热衷于典型的制造业公司领域以外的问题。— 从社会劳动力到持续性。他已经投入巨资并在感情和经济上都得到了回报。在凯勒的论坛上会分享这些努力已经为Cascade带来了竞争优势。凯勒是美国商务部制造业理事会的主席。
同时, 杰夫 曼格尔,普兰特 & 莫兰宝罗莉卡的合作伙伴, 将提供新的原始研究结果来检查美国用高杠杆作用和低杠杆作用处理信贷危机的不同。并且检验工业从衰退中走出会是怎样的状态。.
其他发言人将会提供管理的最佳实践的建议, 包括怎样:

更好的管理你的能源损耗,从而节省资金;
进入医疗产品或其他能赚钱的业务;
通过市场化和品牌化来区分你的公司;
优惠的购买树脂, 以及更多.

查看全部方案或注册,请登录 www.plasticsnews.com/forum2009.

塑料回收需要稳定神经

January 11th, 2010

大卫 埃尔德里奇
塑料废料的价格在近几个月直线下滑, 但是业界高官说低迷时期不会不会危害到英国塑料回收的成长。
塑料回收业和供应链需要持续的勇气, 据闭合环路回收利用的克里斯.陶对PRW所说, 他批评国家报纸报导市政委员会在低价时期遇到麻烦。并且谴责一些理事会减少他们的塑料瓶及其他废品的回收。
陶说现在的情形是价格更低,但是我们仍然要卖我们的产品。
公司今年早些时候在东伦敦的达格南开设了第一个车间来生产rPET 片 和 rHDPE 球。它的目标是在一月全速生产量达到每小时5吨。他已经在附近租了一块地来储存更多废弃的PET和HDPE瓶子。
陶说闭合环路不是在低迷时期赚一把,而是为原材料支付一个合理的市场价格。
我们的目标是支持那些长期支持回收的理事会,他说.目前的市场状况不会一直持续下去的。
价格地下滑不能阻止闭合环路进行他们的第二个工程, 一个相似的车间,位于北威尔士的迪赛德(2008年9月19日PEW),用来生产食品级的e rPET 和 rHDPE。陶说公司的董事会毫不犹豫的进行第二个车间的建造, 并已制定长期设备的订单。大约70%的威尔士项目计划50,000tpa产量已经合同销售, 他补充道。
包装塑料部门经理保尔,戴维森说在国家新闻中有一些错误的报导,理事会没有停止收集使用过的塑料瓶。他承认目前塑料废品市场存在不确定的因素,但是相信这些都会过去的。
之前中国作为一个出口给西方国家的废纸回收的大国,现如今对它需求的下滑现已经成为全球塑料废品价格突然下滑的一个重要部分 (PRW 11月28日).
戴维森说很难对目前中国的需求正在发生什么有一个准确的看法。 但是事情会在接下来的两个月里变得更加清晰。新年一月底相对于飞速发展的中国市场,废品收购市场显得发展缓慢,但是对比现在,两年前他们收紧的政策,价格也通常较高。
Wrap上周推出了一个在线市场知识门户网站和咨询论坛,用以帮助当地政府对低迷的市场有更好的了解。
利兹 古德温(Liz Goodwin),Wrap的首席执行官,在一份声明中说:“许多当地政府已告诉我们,他们正在继续寻找回收物料的市场,特别是那些高质量的材料如:塑料瓶、玻璃。绝大多数被回收利用的材料仍在被回收。

可口可乐的目标为100%,在美国回收塑料瓶

January 11th, 2010

安东尼*克拉克
可口可乐的西部加利福尼亚的工厂官方宣称他们是世界上最大的瓶到瓶回收工厂。对于其在美国的工厂来说,它们是由美国原料回收组建的,按照它们年产能力,每年它们可以生产1亿磅回收塑料制品用于再使用的瓶子。
30英亩的厂房从十一月开始产出较低,最终将雇用100人。该工厂将帮助可口可乐达到在美国长期回收和再利用100%瓶子和罐子的目标。可口可乐已投资6千万美元在回收项目中了包括南部的加利福尼亚工厂。按照该公司的理念,回收材料制成瓶子所使用的能源要比由原材料所制成瓶子的能源要少。

中国的经济刺激计划可能提供的机会

January 11th, 2010

Lauren Hilgers
上海(2月3日,7时,东部时间) – 由于金融危机的余震继续震撼整个中国的工厂,该国塑料制造商的前途也看似越来越坎坷。出口下降,国内消费正在放缓。然而,一些公司还是希望在中国的经济刺激计划中寻得一线希望。
该刺激计划包括在我国政府于11月推出的4万亿元(5860万美元)将用于在10个领域内扩大国内需求。这些领域包括:加快住房建设;加快的基础设施建设,例如铁路;进一步支持生态和环保建设;和提高城乡居民收入。
对于中国经济的进一步推动的用以似乎很清楚。在2007年全年保持了11.9%的高增长之后,中国在2008年第二季度放缓至10.1%,并在第三季度下降到9%。在11月,七年来第一次出现了出口下降,出口额相比2007年11月同期数字相比下降了2.2个%。这些经济减速的影响在该国的塑料工业也带来了共鸣,特别是那些集中于出口的企业。
一名拜耳材料科技公司(BMS)驻上海的办事处的发言人说:“美国的经济危机(消极地)影响了对由我们供货的那些从事出口业务客户的产品的需求”。“在那些依靠本地消费需求拉动的行业,前景还是很乐观的。”
BMS看到了将会受益于刺激方案的一些流域的机会,尤其是那些涉及基础设施建设的。举个例子,中国计划投资近3000亿美元,用以改善和加速其铁路基础设施建设。该网络将从目前的约7.8万英里,扩建到2010年的10万英里。

拜耳材料科技涂料、粘合剂及特殊化学品(CAS)亚太地区业务部高级副总裁Volker Mirgel在一个声明中说到“我们很热衷于支持这个市场。”该公司的材料组合与当地的产品结合在市场上具有一个很好的地位,可以极大地帮助中国铁路行业的发展,他还补充说。
米杰尔主要提供水运涂料和粘合剂的公司服务。但是BMS仍然为他们的聚氨酯材料寻找机会。 PU 可以用于为乘客提供弹性坐垫。耐用的工程塑料也可用于减轻火车重量和提高他们的能效。
一些证据表明中国的内需在下降。国家11月的进口总额下降17.9%。 例如分析员指出的油价下跌,消费者及消费需求的减少。
杜邦公司在铁路支出刺激计划中看到了机会,特别是他们用于铁路基础设施工程的尼龙树脂和热塑性弹性体。杜邦公司中国区总裁道格 苗思凯说。
他说目前很难说中国经济会发生什么, 但刺激计划增强了信心。
“我们看到的是希望, 至少, 对于我们的客户群来说这会对他们有益,也会间接对我们有益。” 他在12月10日的香港InnoAsia 2008会议上说.
苗思凯说北京的另一个刺激经济的努力是恢复一些增值税的退税, 已经帮助了一些依靠出口的客户, 尽管中国公司的总体业务处于放缓状态。
“我们在塑料业务上也没能幸免,” 他说. “我们已经记录了2008年上半年的的受益,第三季度的适度的减速… 10月和11月的巨变.”
“我们将继续工作一个季度,” 他说。

其他公司正寻求不同的方案。资金流向农村基础设施建设同样会影响制药业。上海海顺包装材料有限公司的项目经理,詹姆斯 李说,“药品包装公司会有机会。”
另一些机会将存在于环保项目以及四川地震重建项目中,这些都是刺激计划优先项目。
BMS发言人说“这些部门都是非常相关的并且对于我们也非常重要”,“任何政府对这些部门给出刺激政策不仅是对我们有利,而且是对我们整个行业有利”。
亚洲塑料新闻局,局长史蒂夫*多利肯发表的这份报告